Содержание
Не используйте несколько систем для отслеживания багов, требований и рабочих задач по разработке. Бэклог — это перечень требований к проекту, которые формируются на основе рекомендаций заказчика на старте работы и обратной связи в процессе сотрудничества. Чем подробнее и качественнее составлен бэклог, тем более глубокое погружение сможет сделать команда проекта. В этой статье мы разберем основные правила систематизации требований и порядок работы с договоренностями, а также то, почему нельзя допускать беспорядка в имеющихся данных.
В результате обсуждения того, какие работы важнее, все приходят к общему представлению о приоритетности задач. Такие обсуждения способствуют формированию культуры, в которой приоритеты расставляются групповыми усилиями и все участники объединены общим взглядом на программу. Всегда находите время проанализировать список задач и удалить из него неактуальные. Обязателен является тот факт, что каждая запись в бэклоге должна нести в себе какую-то ценность и даже пользу для пользователя.
После создания бэклога важно регулярно корректировать его по мере выполнения программы. Регулярный пересмотр бэклога в кругах специалистов по Agile часто называют «грумингом» или «ведением бэклога» (некоторые используют термин «уточнение бэклога»). Хотя расстановкой приоритетов занимается владелец продукта, в процесс вовлечены и другие стороны. Успешность бэклога зависит от вклада и обратной связи, предоставленной клиентами, дизайнерами и командой разработчиков.
Структурирование бэклога на основе Kanban-досок, лейблов и горизонтальных Swimlanes.
Бэклог гибок и постоянно адаптируется под текущий рабочий процесс. По мере работы над проектом, Agile-команда сверяется с бэклогом продукта и редактирует его в зависимости от выполненной работы и потребностей клиента. Элементы бэклога — это «пользовательские истории» или user stories.
Блог о работе и жизни
Воспользоваться специальными сервисами Hygger или Airfocus для приоритизации бэклога. Определить последовательность задач с помощью техники Story Mapping, распределив на доске карточки с задачами в правильной временной последовательности. Составить Prioritization Matrix для всего продукта, оценив его через набор критериев, соответствующих бизнес-целям.
Проблема лишь в том, что чем бэклог больше, тем сложнее это деление поддерживать. Решение — разделить один бэклог на несколько https://deveducation.com/ по типам работ. Тогда всё несделанное по техническому долгу будет лежать в одной кучке, а по интерфейсам — в другой.
Бэклог продукта: что это?
При работе над проектом важно планировать и определять приоритет задач в проекте. Может появиться, когда задачи переносят, чтобы ускорить работу, или из-за неправильного планирования. Efforts измеряют ресурсы, необходимые для выполнения задачи. Review Ideas — для изучения идей и прояснения непонятных моментов. Детально описывать идеи на старте не нужно, так как неизвестно, будет ли точно идея выбрана для разработки.
Во втором случае команда разработчиков забирает из бэклога часть задач, которые согласованы и должны быть выполнены за определённое время, и приступает к их выполнению. А бэклог продукта представляет собой полный перечень общих задач разработки, часто не столь детально конкретизированных. После того как бэклог увеличивается, владельцы продукта должны сгруппировать его в краткосрочные и долгосрочные позиции.
- Так как задачи постоянно добавляются, легко потерять информацию о том, кто три месяца назад предложил изменить этот элемент и зачем.
- Зачастую в нем нет деталей, но указаны сроки выполнения задач, что позволяет установить дедлайны и рассчитать время работы.
- Swimlanes в Hygger можно использовать для организации идей.
- Чем больше понимания, чего именно хотят пользователи, тем точнее будет составлена дорожная карта.
Когда результат работы видишь и согласовываешь через час, появляется чувство темпа». Единого формата, регулирующего создание и ведение бэклога, не существует. Он может быть представлен в виде гугл-таблицы, специализированной программы или даже блокнота и магнитной доски в офисе. У каждого из форматов есть свои преимущества и недостатки.
Как использовать бэклог продукта для вашей команды
Функции состоят из более простых пользовательских историй и расставляются в соответствии с приоритетами. Обязательно должна присутствовать данная возможность для того, чтобы понимать, сколько усилий потребуется от создателей для реализации продукта. Вся ответственность за этот продукт возлагается на владельца, но, конечно, если у команды есть или появляются новые идеи, то они могут их озвучивать. В него входят функции, которые нужно внедрить в проект, а также ошибки, требующие удаления.
И тут, значит, ловлю себя на мысли, что уже немало статей написал по продуктовой тематике, а про него забыл. Бэклог, король разработки, ее начало, то место, где у задачи появляется шанс “выйти на свет” к пользователю. Значимым результатом наличия у продукта хорошего бэклога является то, что команда понимает куда двигается и зачем. А то как именно она будет это делать — отдельная история. Приоритизируя бэклог и управляя его элементами, вы и ваша команда будете понимать, над чем необходимо работать в первую очередь. Бэклог продукта — это список важных для продукта свойств и функций, состоящий из коротких и понятными каждому описаний этих особенностей продукта.
